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管理咨询

诊断式咨询
定义：诊断式咨询是指导老师通过与企业高层交流、考察工作现场、查看技术资料等方式，对企业经营存在的问题进行直观判断，并对明显存在的生产、技术、设备等问题提出改善建议。
时间：1~2天（与企业规模成正比，但不超过三天）
费用：2000元/天，可冲抵后续项目费用。

众筹式咨询
定义： 众筹式咨询是为了解决企业想降低培训采购成本但参加公开课又不能保证培训质量而制定的工作方式。同地区、同类型企业可就大家共同需求的课程众筹采购，摊薄成本；同时企业可派遣人数较灵活，就企业发展共性问题也可集中探讨，有效保证培训咨询质量。
时间：分1天、2天、3天2夜三种类型课程，实操程度递增。
费用：1000元/人·小时，超过5人以上8折优惠。

教练式咨询
定义：教练式咨询是指导老师采取授课讲解+辅导实施的方式，对企业经营管理中遇到的问题进行集中解决。教练式咨询全程由教练辅导，解决思路和方案由企业方制定，最大程度的保证企业方人员的参与，避免咨询结果流于形式的可能。
时间：三个月，培训和现场指导三次，其余时间远程指导。
费用：20000元/月，不含交通、食宿费用。

驻场式咨询
定义：驻场式咨询是常见的咨询服务方式，也是公认效率和效果双保障的咨询方式。顾问通过长期在客户现场工作，深入了解企业现状，并通过谈话、培训、方案制作、辅导实施、会议点评、阶段总结等多种形式的工作方式保证咨询效果。
时间：一般6个月，其中顾问驻场时间不少于50个工作日。
费用：8000元/人·驻场天，项目以团队阶段驻场方式进行。

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